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首頁金印油墨快訊 精益管理:7大浪費的產生原因和消除方法

精益管理:7大浪費的產生原因和消除方法

2015年12月16日09:22 

今天和大家一起聊聊豐田所說的7種浪費以及消除浪費的步驟和對策,值得印刷行業同仁學習。跟你的供應商一起閱讀,讓大家尊重自然資源,消除浪費,提升利潤率。

  豐田的7種浪費

  豐田生產方式認為,不產生附加價值的一切作業都是浪費,它把浪費分為以下7種。

  >>>>生產過剩的浪費

  一心想要多銷售而大量生產,結果在人員、設備、原材料方面都產生浪費。在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。

  >>>>不合格產品的浪費

  在生產過程中出現廢品、次品,會在原材料、零部件、返修所需工時數、生產這些不合格產品所消耗的資源方面產生浪費。

  >>>>待工的浪費

  在進行機械加工時,機器發生故障不能正常作業,或因缺乏零部件而停工等活等,在這樣的狀態下所產生的浪費都是停工等活的浪費。

  >>>>動作上的浪費

  不產生附加價值的動作、不合理的操作、效率不高的姿勢和動作都是浪費。

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